多福多召开2025年发展谋划暨拼抢一季度、“福”现“开门红”动员部署会

公司动态 / 2025-02-10 08:50:29 多福多公司新闻

一年之计在于春。春节后，多福多抢时间、拼速度、抓机遇，迅速谋划和推动各项工作，努力实现新突破、呈现新气象。2月8日下午，公司召开2025年发展谋划暨拼抢一季度、“福”现“开门红”动员部署会。董事长、总经理李国坤在会上做主题报告。

报告首先从实现效益提升、优化发展战略、做强主食业务、提升装备实力、突出创新引领、守牢安全底线等方面，全面总结了2024年的整体工作。同时也指出了在员工思想、盈利能力等方面存在的问题和不足。

针对2025年的工作，会议从牢固坚持经营理念、转变思维认识、高质量推进重点工作等三个方面进行了详细部署。

企业的持续健康发展，需要科学的战略指引。报告指出，多福多在2025年要继续贯彻“国有化体制、市场化运营”总体原则，深化“合规、稳定、安全”指导思想，坚持“面对事实、发掘优势、研判形势、灵活借势”经营理念，进一步突出创新引领、增强竞争优势，在战略规划和业务构架上，立足全行业多领域，着力打造以“配料辅料+智能装备+工艺技术+终端产品+系统服务”为主导的面制食品全产业链业务模式。

在员工思想方面，报告提出，2025年将与企业文化建设相结合，统一认识、提升意识，以“自信、谦虚、团结、自爱”为核心，教育广大员工增强信心，不妄自菲薄、不惧怕困难，勇于尝试敢于突破，高质量高水平推动各项工作取得新成绩。同时加强融合，事事时时要自问“别人为什么这么想、为什么这么做”，做到换位思考，实现部门与部门、业务板块与业务板块、员工与员工之间的理解、融合、协作，共同营造和谐正向的工作氛围。

在“高质量推进重点工作”部分，报告进一步从做精做透主食市场、增强装备竞争能力、强化技术创新引领、扩大品牌影响、加强全面管理等五个方面，细化措施和目标。要求统筹经营发展与安全管理、传统业务（主食、装备）与新兴业务（生物制剂、花色面点）的关系，抓住重点、打造亮点、引燃爆点。

尤其是为加快第一季度工作，开好头、起好步，报告也做了针对性的安排。提出全体员工要干字当头、埋头苦干，齐心协力、凝聚合力，同时积极研究和利用好政策红利，尽快明确和落实各部门第一季度目标，执行新的岗位晋升和薪酬制度，各项工作做实做精做细，努力打好“第一仗”、“福”现“开门红”，实现多福多一季度经济良好开局，为“全年红”奠定坚实基础。